19
Ago

Primer referéndum de CIT

En junio de 2019 se dieron a conocer los resultados definitivos del primer referéndum celebrado entre las secciones de CIT.

¿Qué es un referéndum en CIT?

La Confederación Internacional del Trabajo (CIT) tiene una estructura descentralizada y muy flexible. Para favorecer los contactos directos entre las secciones y el desarrollo de iniciativas compartidas, existe un Comité de Relaciones, con un representante de cada sección. Cuando un sindicato local en un país necesita compartir alguna iniciativa con otro en otra parte, sabe que lo puede hacer fácilmente a través de su representante en el Comité de Relaciones. De este modo, se han multiplicado las iniciativas conjuntas en el año que ha transcurrido desde la creación de CIT.

Por otra parte, es en este Comité donde se toman todas las decisiones sobre la gestión de los asuntos de la Internacional, mientras que el Secretariado solo tiene un papel de coordinación y representación. De hecho, este papel rota cada dos años entre las personas que integran el Comité de Relaciones, de forma automática. Así se garantiza el máximo nivel de descentralización y rotación en los cargos. Cuando el Comité debate algún tema como Internacional, de forma conjunta, el tener un o una representante de cada sección garantiza que siempre se tienen en cuenta los puntos de vista de todas ellas.

El mandato de los integrantes del Comité y del Secretariado surge del Congreso, que es en el que se fijan las líneas de trabajo y donde se toman las decisiones importantes. No obstante, puede haber ocasiones en las que este mandato no cubra todos los aspectos que se pueden presentar, como es lógico. En este caso, el Comité de Relaciones convoca un referéndum.

¿Cómo funciona un referéndum en CIT?

En CIT impera el respeto más escrupuloso a la democracia interna. La toma de decisiones siempre es de abajo a arriba. Por eso CIT es horizontal y no jerárquica.

Cuando se plantea una cuestión que no se ha debatido en un congreso, es decir, sobre la que no se han pronunciado los afiliados y las afiliadas en los sindicatos locales de cada sección, el Comité de Relaciones carece de mandato. La única solución posible es consultar de nuevo a la afiliación. Para eso existe el mecanismo del referéndum.

Cada sección en cada país funciona internamente de la manera que haya decidido, según como esté tradicionalmente organizada. Por poner un caso, para tomar una decisión como organización nacional, unas envían una votación por correo a sus afiliadas, otras hacen una conferencia o una asamblea de delgados y delegadas, etc. CIT debe ser respetuosa de los mecanismos internos de que se haya dotado cada sección, en tiempo y en forma.

En un referéndum, el Comité de Relaciones remite las cuestiones a tratar a las secciones y cada una de ellas sigue sus procesos internos para anunciar su decisión.

¿Cómo se decide el resultado del referéndum?

En CIT las decisiones se toman por consenso. Existe un mecanismo de votación representativo para las ocasiones en que no se puede llegar a un consenso. De este modo, todas las secciones, grandes y pequeñas, participan en pie de igualdad en los debates y en la toma de decisiones.

Cuando el Comité de Relaciones remite las cuestiones del referéndum a las secciones, lo hace de manera que sea posible llegar a un consenso. Es decir, se pide que las secciones indiquen varias de sus opciones preferidas en un tema concreto, o que indiquen si hay alguna opción que encuentran inaceptable, etc. Posteriormente, una vez que las secciones han seguido su propio proceso interno para anunciar su decisión, el Comité de Relaciones analiza las decisiones para identificar la propuesta de consenso.

Referéndum 2019

En este caso, los puntos consultados eran la elección del logo de CIT y la adopción por parte de la Internacional de la campaña de la Comuna Internacionalista de Rojava “Make Rojava Green Again”.

En el primer punto, el Congreso de Parma de 2018, en el que se fundó CIT, decidió un montón de cosas importantes, como el propio nombre de la Internacional, su estructura interna, las tareas a desarrollar, etc. ¡Pero no se escogió ningún logo! Para garantizar la mayor participación posible de la afiliación, se solicitó en un primer paso que quien quisiera mandase propuestas de diseños. Cualquier persona afiliada a un sindicato en una sección de CIT podía enviar su propuesta. Posteriormente, el Comité de Relaciones mandó estos diseños a las secciones, para que eligiesen sus favoritos. Para facilitar el consenso, se pidió a las secciones que indicasen varias preferencias, por orden, o que dijesen si consideraban alguna inaceptable.

En vista de las opiniones expresadas y como había división en torno a dos propuestas principales, se decidió mantener ambas, como decisión de consenso.

La otra cuestión a tratar era la adopción a nivel internacional de la campaña de la Comuna Internacionalista de Rojava “Make Rojava Green Again”. Esta propuesta partió en su día de un sindicato local de CNT, el de Hospitalet de Llobregat. En su momento, CNT decidió adoptarla a nivel confederal y la propuso luego a las otras secciones de CIT, que ahora han decidido hacerla suya.
De este modo, se puede ver que en ambos casos todas las propuestas surgen del nivel local, de un sindicato o de los afiliados y las afiliadas, y mediante un proceso se toma de decisiones de abajo a arriba, se ha llegado a un resultado internacional por consenso.
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Este ha sido el primer referéndum convocado en CIT. Es un paso importante en la construcción de una organización horizontal y asamblearia, con toma de decisiones de abajo a arriba. Sobre estas bases, con estas herramientas, seguiremos avanzando.